智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我是从事5S工作,我们这里每个车间主任很会打太极,不作事实,我很头疼,请大家指点迷经.mellon (2009-6-09 16:30:10)很多企业在推行5S都会遇到类似的问题,很正常。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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推行过程中关注一下问题,会一定帮助。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.领导的作用——高层的关注,给于中层适当的压力同时给于活动适当预算。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.全员培训——中层理解5S的关键不是前面的4S表面文章,而是提升员工素养提高公司管理水平;基层员工明白5S是为了什么要做,做的好处是什么? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3.适合公司的稽查奖励制度——全员参与稽查,适当的奖励机制; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4.强大的宣传力量——宣传专栏,5S知识,曝光栏,嘉奖栏……jingtianl (2009-6-09 17:26:50)他有他的任务,你有你的任务。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL他把5S做好了功劳是你的,而他完不成生产任务那他就倒霉了。这才是根本,不解决这个问题他永远不会认真去做,就算老板亲自出面他最多也就是应付应付。想让老板把5S看得比生产任务还重,这在中国是不现实的,在世界我看也不大可能。所以推进的人要讲策略。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL车间主任是不会帮你做的,这个一定要明确,但是其实具体做事并不是他来做。只要操作者愿意就可以了,那么操作者做了5S对他们有什么好处?这个不解决那就什么都不要谈了。你一定要在老板那里为他们争取更多的物质奖励,在尽力搞些精神奖励出来。jfangjun (2009-6-09 22:01:10)我的觉得有两点: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1 就是5S需要你们公司高层的支持,有高层的支持,他也要向他的上司汇报的话,那么再打太极也是要做点事的 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2 示范区的建立一定要先做且要做得很成功,他看到效果后我想也是会去做的弦天介 (2009-6-10 08:58:47)现在我们采取了很多的奖励,但检查有我一个检查,他们都不查,奖励也变成了一种形式.我们这有很多车间.若有一个车间做的好了,公司是表扬车间主任,不是我.这时其它没做好车间都去说它风良"说什么要向你学习"其实都是反话.造成做好的那个车间都不想做了.zty07291 (2009-6-10 09:08:00)哈哈!一个人查5s啊!要发动所有人来查才行,有问题还要让他们写反应计划。重点是大家都重视事情才好办啊!luli (2009-6-10 22:35:42)关键是监督,同时激励也很重要;管理者关注什么,员工就重视什么!utt78 (2009-7-09 10:08:26)现在的管理讲究的是全员参与,单凭你一个人,那不是太累了。品保ISO (2009-7-09 10:25:32)首先要带动车间的一级主管 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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这样执行就容易了 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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奖惩结合把wangyuan88 (2009-7-09 10:30:19)领导支持吗? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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有明确的职责吗? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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员工的意思有提高吗? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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大家认同吗?ghl0817 (2009-7-14 12:37:43)领导支持加上全员参与,才会取得效果九头鸟儿 (2009-8-29 17:00:33)领导作用至关重要,解决领导的思想应该事第一步!思想影响行为嘛!老李 (2009-8-29 17:30:55)一个人是无法做好的. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL重要的是全员参与,如果领导者没有这种观念那就难办了,先给领导者洗**,或以全来压着他们做.xinaikuan (2009-9-01 18:04:41)一定要有公司领导的大力支持 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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同时还要大力培训车间一线的员工,要让他们知道这个东西是什么,怎么样开展。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL验收时,对车间进行奖励,每一个车间都奖,只是分个排名。zhengwater (2009-9-02 11:27:20)[i=s] 本帖最后由 zhengwater 于 2009-9-2 11:29 编辑 </i> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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5S 是一项自上而下纵横交错的全员参与的永久活动。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL上指最高层、中层的所有管理人员,下指普通员工。没有最高决定权的管理者的参与和坚决、长期的支持,5S是做不好的。
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