精易生产与标准化操作 _ 工业工程网

各位大虾！现在大小公司都在搞精易生产与标准化操作，但搞了特别突出的成绩的不多，我现在在一与美合资的公司上班，公司一直在搞标准化生产与精易化生产活动，但比较迷茫，哪位大虾在日资企业里上过班，他们是如何搞的？请大虾不吝指点一下下！cloudehu (2009-7-10 13:29:45)不同公司有不同的推行模式，我们公司是请的美国麦肯锡管理咨询公司作为顾问，培训材料和培训导师都来自麦肯锡。anson_liu (2009-8-01 08:43:16)老兄，感觉搞的怎么样？是否深入的做过某ISSUE或PROJECT，取得了什么样的效果？谢！kover (2009-8-02 16:10:41)楼主，先把标题改正了吧。jiangxue1975 (2009-8-03 16:51:29)纠正一下，精益生产，而不是楼主说的精易。

精益生产的基础之一就是标准化作业，没有标准化作业的规范，很多问题就会被非标覆盖，所以在精益之前标准化是确保精益取得成效最大化的一个有效保障kgdvfhpwxf (2009-8-04 14:09:58)同意楼主的意见,是真正实践中来的phlpanda (2009-8-04 14:38:32)LZ的企业是怎么搞的呢？说来听听，你觉得哪里迷茫呢？是你们公司都迷茫？还是你对公司的做法迷茫？还是你对精益生产迷茫？

十几年的网站了 很不错

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