跨国公司重视供应链的管理 _ 工业工程网

全球经济一体化的背景下,跨国公司在全球经济中的影响越来越大,中国在加入WTO后,直接面临跨国公司的竞争与挑战,由于信息技术的飞速发展和全球经济一体化的进程日益加快,跨国公司供应链管理正日益成为跨国公司管理的核心内容。
    全球经济一体化的背景下,跨国公司在全球
    IBM就十分重视供应链管理。1988年,IBM的市场收入从170亿美元掉到80亿美元,差不多要垮掉了!但到今天,IBM也没有垮掉!其秘诀就是对供应链进行更新变革。当时,IBM自己开发了150个ERP系统,自己来更新,从端对端到跨部门、跨工厂运作。结果使整体成本下降至45%,客户的满意度则从96%上升到99%,IBM实现了成功转型。
    现在,全球**企业都在把供应链及其影响业务性能的能力提升至最高层次,由高级执行官们负责这一过程。在长期的实践中,跨国公司创造了供应基础管理的方法,用这些方法去鉴别和选择长期供货商,在供货商发展初期通过有效配置资源来提高业绩,有时还涉及供应链中某些供货商的剔除等。根据不同供货商的情况,向业绩不理想的供货商提供可能的改善意见。供应链管理的核心思想是把企业资源的范畴从过去的企业内部扩展至全{词语被屏蔽}、乃至全球范围,核心企业通过与供应链中上下游企业之间建立战略联盟,使每一个企业都能发挥各自的优势,从而在价值链上达到“共赢‘的效果。采购不再仅仅强调压低价格,减少库存和缩短交货期,而是通过相互协作共同降低供应链成本。
    另外,许多跨国公司在其良好的管理基础和长期跨国管理的经验基础上,还逐步采用现代供应链管理技术和管理手段整合原有供应链。跨国公司在供应链上的可谓“用心良苦‘,这更可证明跨国公司对供应链的重视。
    全球经济一体化的背景下,跨国公司在全球
    国内企业将面临跨国公司严峻的竞争,最重要的就是体现在供应链之间的竞争上。中国的企业还没有大规模建立海外供应链网络,必须最大程度地联合国内的相关业务合作伙伴,形成有效的供应链体系。同时中国企业可以根据自身的比较优势,加入跨国公司相关的供应链体系中,努力使企业适应全球供应链竞争的要求。

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神贴 果断留名

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

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