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5S 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一、“5S”活动的含义 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1、整理(Seiri) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2、整顿(Seiton) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3、清扫(Seiso) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4、清洁(Seiketsu) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 5、素养Shitsuke) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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“5S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“5S”活动就难以开展和坚持下去。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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因为五个单词在日文发音的第一个字母都是\"S\",所以统称为\"5S\"。5S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气……牵一而动百,是其他管理活动有效展开的基石之一。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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未推行5S的工厂,对其各个岗位只是稍瞥一眼,就感觉比较脏,地板上黏着垃圾、油渍、铁屑等,已成黑黑的一层;零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、车辆在拥挤狭窄的过道上穿插而行…… 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 即使工厂的设备是世界上最先进的,如不对其管理,也不知道自己要用的工装夹具到底摆放在哪里。俗话说:\"近朱者赤,近墨者黑\",到了最后,所谓最先进的设备也加入不良机械的行列,等待维修或报废。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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员工在这样的工厂里,当然是越干越没劲,要么过一天算一天,要么另栖他枝。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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这样的工厂我们认为它只会生产问题和制造麻烦,对人类社会没有任何积极的意义。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 对于这样的工厂,引进很多尖端优秀的管理方法也不见得会有什么显著效果,还是从简单实用的5S开始吧 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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二、“5S”的基本概念 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL l保持工作现场一尘不染,有条不紊(wěn),才能提高工作效率和员工士气。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL l制造有利的环境,使员工工作更自在,并将不满情绪和资源浪费降到最低点。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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l它真正的推动力并非来自管理层的意思,而是来自员工想创造一个美好的工作环境。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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三、“5S”活动的内容 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (一)整理 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 整理的目的是:①改善和增加作业面积;②现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;③减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;④消除管理上的混放、混料等差错事故;⑤有利于减少库存量,节约资金;③改变作风,提高工作情绪。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (二)整顿 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 整顿活动的要点是:①物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;②物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶而使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);③物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过日知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量,保障生产安全。这项工作己发展成一项专门的现场管理方法--定置管理(其内容将在第三节中进一步介绍)。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (三)清扫 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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清扫活动的要点是:①自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;②对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养;③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,要查明原因,并采取措施加以改进。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (三) 清洁 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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清洁活动的要点是:(1)车间环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证工人身体健康,提高工人劳动热情;(2)不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁,如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发、刮须、修指甲、洗澡等;(3)工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁”,待人要讲礼貌、要尊重别人;(4)要使环境不受污染,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源,消灭职业病。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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(四)素养 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“5S\"活动,要始终着眼于提高人的素质。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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四、开展\"5S\"活动的原则 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(一)自我管理的原则 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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良好的工作环境,不能单*添置设备,也不能指望别人来创造。应当充分依*现场人员,由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,使他们在改造客观世界的同时,也改造自己的主观世界,产生“美”的意识,养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。因为是自己动手创造的成果,也就容易保持和坚持下去。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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(二)勤俭办厂的原则 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 开展“5S”活动,要从生产现场清理出很多无用之物,其中,有的只是在现场无用,但可用于其他的地方;有的虽然是废物,但应本着变废为宝的精神,该利用的应千方百计地利用,需要报废的也应按报废手续办理井收回其“残值”,千万不可只图一时处理“痛快”,不分青红皂白地当作垃圾一扔了之。对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风,应及时制止、批评、教育,情节严重的要给予适当处分。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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(三)持之以恒原则 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL “5S\"活动开展起来比较容易,可以搞得轰轰烈烈,在短时间内取得明显的效果,但要坚持下去,持之以恒,不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。因此,开展“5S”活动,贵在坚持,为将这项活动坚持下去,企业首先应将“5S”活动纳入岗位责任制,使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准;其次,要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩;第三,要坚持不断循环,不断提高现场的“5S”水平,即要通过检查,不断发现问题,不断解决问题。因此,在检查考核后,还必须针对问题,提出改进的措施和计划,使“5S”活动坚持不断地开展下去。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 将5S作为实施ISO9000的辅助方法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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将5S作为实施ISO9000的辅助方法 \"5S管理\"是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入,\"5S管理\"逐渐被国人所了解,并在国内部份企业中开花结果。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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一. \"5S管理\"简介 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL \"5S管理\"的思路非常简单朴素,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事\"讲究\"的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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5S分别是日文的第一个字母,它们的含义是: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 清理(Seiri):把工作场所内不要的东西坚决清理掉。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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整理(Seiton):使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态,并进行必要的标识。杜绝乱堆乱放、产品混淆、该找的东西找不到等无序现象的出现。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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清洁(Seiso):使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始终保持清洁的状态。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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维持(Seiketsu):养成坚持的习惯,并辅以一定的监督检查措施。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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素养(Shitshke):树立讲文明、积极敬业的精神。如尊重别人、爱护公物、遵守规则、有强烈的时间观念等。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 企业推行5S管理,是指从上述五个方面进行整顿,训练员工,强化文明生产的观念,使得企业中每个场所的环境、每位员工的行为都能符合5S精神的要求。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 从当前国内外企业推行5S管理的情况来看,其对改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业氛围以及创建良好的企业文化等方面效果是显著的。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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二. 将5S作为实施ISO9000的辅助方法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 既然推行5S管理有诸多优点,可否将其应用在实施ISO9000的企业中呢?笔者认为,将5S管理作为实施ISO9000的辅助方法,导入实施ISO9000的企业中,可以对ISO9000的实施起到较好的促进作用,是一种很值得推广的方式。笔者在ISO9000咨询过程中深切地体会到将5S导入企业的好处。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 其一,带动企业整体氛围。企业实施ISO9000,需要营造一种\"人人积极参与,事事符合规则\"的良好氛围。这往往也是ISO9000咨询工作的重点及难点。推行5S可以起到上述作用。这是因为,5S各要素所提出的要求都与员工的日常行为息息相关,相对来说比较容易获得共鸣,而且执行起来难度也不大,有利于调动员工的参与感及成就感,从而更容易带动企业的整体氛围。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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其二,体现效果,增强信心。大家知道,实施ISO9000的效果是长期性的,其效果得以体现需要有一定的潜伏期。而现场管理的效果是立竿见影的。在推行ISO9000的过程中导入5S,可以通过在短期内获得良好的现场管理效果来增强企业上下的信心。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 其三,落实5S精神是提升品质的必要途径。5S倡导从小事做起,做每件事情都要讲究,而产品质量正是与产品相关各项工作质量的总和,如果每位员工都养成做事讲究的习惯,产品质量自然没有不好的道理。反之,即使ISO9000的制度再好,没有好的做事风格作保障,产品质量也不一定能够得到很大提升。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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