软体企业专案管理的5项原则-1－工业工程网 _ 工业工程网

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</B>面向利益相关者的专案策划
    </B>软体专案策划的目的主要在於明晰定义专案的价值和专案目标，它是软体专案正式啓动的基础是明确专案需求的基础，也是控制专案范围的基础。据统计，超过50%的软体专案都遭受过不充分的需求管理的问题，平均有25%的软体专案需求会发生变化。对有缺陷的需求、设计、代码进行返工的花费占整个专案费用的40%─50%。

1</B>识别和定义专案的利益相关者

2</B>促成利益相关者的叁与

3</B>培育/运用行业专家

4</B>不可忽视专案的验收标准  
对於中创软体来说，专案策划是专案管理的重中之重，对於重大专案，公司的最高层会亲自挂帅。目前，中国的软体市场，特别是软体集成市场，还在很大的“关系市场”的特徵，专案在给企业带来利润的同时，也会给企业发展带来极大的风险，可能会影响到企业的正常发展。因此，抓好专案策划极爲重要。

--文章来源：互联网
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