专案管理是{词语被屏蔽}和时代的需求 (一)－工业工程网 _ 工业工程网

</p>有人说专案管理如今那麽“热”，大有取代MBA之势。这话虽不完全对，但在21世纪初，{词语被屏蔽}和时代对专案管理的巨大需求是确确实实存在的。  
专案就在我们身边，比比皆是  
大到青藏铁路工程、北京申办2008年奥运，小到出一趟差、办一个联欢会都是专案。  
我国每年建设专案数量多於16万个。  
我国目前最大的跨世纪专案──长江三峡水利枢纽工程，投资1000~2000亿元人民币，工期17年。  
20世纪世界最大的私人投资基础设施专案──英吉利海峡隧道，投资100亿英镑，工期8年。  
联想集团的企业资源规划（ERP）专案投资3000万人民币。  
无论何种类型的专案都是或大或小的投资专案。专案管理与投资管理密切相关。世界银行等国际金融机构都将每一笔贷款作爲一个专案来管理。  
专案管理産生实际效益  
美国杜邦公司将CPM技术应用於化工设备的安装和检修计划中，因维修而停産的时间从125小时缩减到74小时，缩短时间近40%，当年産生效益100万美元（1957年）。  
美国北极星导弹研制采用PERT技术，从6年缩短爲4年，时间缩短33%（1958年）。  
我国三峡水利枢纽工程强化专案管理，面对世界上流量最大、水最深的困难，在长江上两次成功地实现截流（20世纪90年代）。  
天津涤纶厂利用网路计划技术，检修提前5天，産值335万元人民币（1994年）。  
香港机场副总指挥称，由於没有运用专案管理的最新技术，香港机场建设多花40亿港币（1999年）。  
专案管理现状不容乐观。  
1994年美国Standish Group对8400个IT专案（投资约250亿美元）的调研结果：  
专案实现目标的 16%  
专案经补救後完成 50%  
彻底失败的 34%  
专案统计平均预算超出量 90%  
专案统计平均工期超出量 120%  
专案预算超出又进度推迟的 33%  
大公司中专案按预算进度完成的 9%
--文章来源：互联网
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支持下 很好的资料

楼上你为何这么吊

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

我在论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。

好帖，来顶下

有没有微信群啊

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神贴 果断留名