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企业:物料到迟,现场急需怎么办? _ 工业工程网

管理杂谈 1823 30 2010-10-3 01:45:26
采购的物料到货后,品管检查(合格)入库,然后发给现场。这是正常状态。 </p>   但往往因种种原因物料到迟,现场急需。那怎么办?
  1、首先每个部门都必须清楚,企业除了安全,生产是放第一位的,每一项工作都与生产紧密相关。
  2、品管对现场急需的物料,进行突击检查。
  3、需要各部门之间进行协调,检查合格的物料立即通过仓库与现场交接。(但需品管、仓库与现场办临时出库手续)。因物料全部检查完,时间较长。
  4、等物料全部检查完后,赶紧办理入库手续。
  5、仓库把已领用的物料做正式出库。
  以上只是应急措施,最主要的还是采购需在最恰当的时间,将物料到位。减少此类事件的发生.

   采购的物料到货后,品管检查(合格)入库,然后发给现场。这是正常状态。 </p>   但往往因种种原因物料到迟,现场急需。那怎么办?
  1、首先每个部门都必须清楚,企业除了安全,生产是放第一位的,每一项工作都与生产紧密相关。
  2、品管对现场急需的物料,进行突击检查。
  3、需要各部门之间进行协调,检查合格的物料立即通过仓库与现场交接。(但需品管、仓库与现场办临时出库手续)。因物料全部检查完,时间较长。
  4、等物料全部检查完后,赶紧办理入库手续。
  5、仓库把已领用的物料做正式出库。
  以上只是应急措施,最主要的还是采购需在最恰当的时间,将物料到位。减少此类事件的发生.
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相当不错,感谢无私分享精神!
2020-6-3 21:53:12
小手一抖,积分到手!
2020-6-3 21:53:49
期待公众号出来
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智能制造啊
2020-6-3 21:56:48
从入职到现在,一直默默的关注
2020-6-3 21:56:59
我是个凑数的。。。
学习了,不错,讲的太有道理了
2020-6-3 21:58:59
我要拿出这帖子奉献给世人赏阅,我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止!
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