改善意识及手法 _ 工业工程网

改  善  意  识

1.改善意识培养的目的:
    1.1  让广大员工养成改善的意识,提高公司整体员工的素质;
    1.2  达成客户要求的P.Q.C.D.S.M的要求:
              P－Production            产量
              Q－Quality                  品质
              Ｃ－Cost                      成本
              D－Date                        交期            (Date  of  Delivery)
              S－Safety                    安全
              M－Mental                    士气
    1.3  逐步提高公司之工作环境和工作条件,从而提高工作品质和生产力;

2.  改善应具备的观念:
    2.1  危机意识:
            时时抱着疑问的态度,问题何在?现在看似平静无误的职场真的一点问题都没有吗?
    2.2  凡事都有更好的办法:
            常提醒自己目前之状况未必最好,一定有更省时,省力,省费用的办法.
    2.3  有降低成本和顾客至上的观念:
            降低成本:  减少无谓的费用支出;
            顾客至上:  全力达成客户QCD的要求.
    2.4  问题意识:
            工作遇到阻碍无法克服时,应回到问题的原点考虑:本项工作真正的目的何在?→使问题明朗化.

3.  工作改善的步骤:

由于内容很多，请用以下网址下载：

www.chinaie.info/download/shop/chinaie.info20060901773835.zip
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小伙伴们在哪里~

潜水党出来挽一个

新人求罩

职场有你，很赞

我在论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。

等二十年 我还会回来看LZ的

好顶支持~~

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潜水出来冒泡