企业班组与班组长的地位和作用
答：班组在企业中的地位：班组是企业组织结构中的最基本元素，是企业生产经营（工作）运行链条中的一个重要环节，是企业管理的基础，是企业员工实现终身职业培训，提高岗位工作能力和不断发展的个人职业生涯的主阵地。
班组在企业中的作用：班组是完成企业生产经营（工作）任务指标基本单位和保障，是落实各项规章制度，实现企业文化建设的基础环节，在企业管理中发挥最基础的作用，是生产流程链条或劳务过程中不可或缺的环节，是进行队伍建设，提高职工素质的基本场所，是激发创意、解决问题的团队。
班组长在企业中的地位：班组长是班组生产经营（工作）的组织协调和指挥者，处于“兵头将尾”的地位，是直接的生产者和技术技能带头人，解决岗位技术技能难题，是员工的技术技能教练，职业生涯发展指导者。
班组长在企业中的作用：班组长起行为标兵和示范的作用，是落实任务、组织实施管理的作用，是与上级组织联系的桥梁和纽带，是生产技能的带头人，是带好队伍、建好班组的人。 |
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