将熊熊一窝：要跟就跟强势老板

“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话适用于古今中外职场，所以打工选老板是头等大事。遇到不称职的老板，一将无能，累死三军，你就是再努力，恐怕也难有作为。
不讲信用赖工资，将员工当机器随意安排加班……这类坏老板当然应该赶紧远离。这类老板坏得突出，一目了然，一般人一个月内就能识别，选择辞职不需要进行多少思想斗争。而有些老板是选择题中的“干扰项”，乍一看并不坏，识别他们就需要一定{词语被屏蔽}阅历了。
老板甲是一家文化公司的老板，业务主要是给一些民办院校做广告片。公司办了几年，颇有些风生水起之势。租用了好几百平方米的写字楼，老板甲本人开着宝马豪华越野车。这些硬件，足以让新人们对公司有信心了。
“这段不行，要这样改……”第一次看我的文案时，老板甲指出了多处需要修改的地方。不过在我看来似乎改得比原先更差，我忍不住说出了不同意见。
“我在电视台干这行20年了，会没有你水平高，就按我的改。”老板甲一锤定音。
第二天拿着文案给客户看，对方很不满意。幸亏我带着原稿，试着让客户过目，对方竟然比较满意。
“老板以前在电视台当部门领导，比较自矜，听不进别人意见。他的水平不一定高，你看他以前工作的那家电视台，哪有什么收视率？不过他关系网厉害，接得到业务，公司效益一直是不错的……”公司一个老员工说。
面对一个能揽活、专业水平不高且固执的老板，最终我还是选择了离开。因为长江后浪推前浪，他离开电视台已经几年了，关系网也会慢慢稀疏。而如果长期被他的低水平指导，显然会毁了我的“手艺”，得不偿失。
相比于牛哄哄的老板甲，老板乙很随和。十年前，他还是个农村少年，阴差阳错现在居然出落成一家杂志出版公司老板。作为人们印象中的儒商角色，老板乙既不儒也不商，看上去倒有几分像许三多。平日和员工打成一片，没什么老板架子。
或许有一种叫“运气”的东西，对于人生很重要。很外行的老板乙，前几年一直顺风顺水，赚了不少钱。于是公司队伍逐渐壮大，新加盟的都是他农村的亲戚，做发行、做财务，这些人无一例外都是摸着石头过河，都没有专业资质。
去年开始，老板乙的运气用完了，公司效益一落千丈。他的亲戚们在几个重要岗位时常出错，雪上加霜。前阵子，一位同事生病办不了医保住院，个人经济损失很大。一查，原来是会计工作失误，有两个月没有去交医保费用了。
事业才刚刚开始，七大姑八大姨就来吃福利了。小农意识太浓的老板，注定难有作为。我庆幸自己去年初就离开了。

好老板非常难找，但我们不应该将就。事关自己的前途，必须擦亮眼睛。

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