软裁员培训给谁上了一课

“让你的公司既达到裁员目的，又能避开法律约束、避免高额补偿。”近日有媒体报道，上海一些培训机构举办裁员培训班，向企业“支招”，迫使员工主动辞职，这一消息让变相裁员再度受到关注。
事实上，早在去年，就有包括富士通在内的一些企业大量变相裁员。现在，又有企业花大价钱学“软裁员”歪招。这个时候，考验的不仅是个人自我保护能力，更是考验政府的监管和服务能力。
市场经济环境中，在劳资双方对比中，劳动者明显处在不利的地位。笔者一位朋友在遭遇资方故意调派其到外地工作后，选择了忍气吞声地辞职，问及原因，她的回答是：“如果我与企业闹翻，就很难让企业出具离职证明，会对将来求职带来隐患。”现实中，企业“软裁员”抓住的正是员工的这种心理。因此，遭遇变相裁员的职场人士应克服好面子、息事宁人的心理，大胆运用法律武器保护自己。同时，在平时的工作生活中，职场人士应该主动学习、了解《劳动合同法》等法律法规制度，在签订合同时要重视自身权益条款，谨防因缺乏必要的相关知识而吞下企业单方面不合理条款的苦果，学会有效保护自己至关重要。
“软裁员”培训的火爆，也给政府相关部门上了一课。面对“软裁员”，政府必须加强监管，否则，依法保护企业员工的合法权益只是一纸空谈。一方面政府要完善相关法律法规，不给“软裁员”留下空子。如何才能保证企业依法裁员，确保被裁人员获得法律规定的经济补偿？另一方面，政府负有改善环境、促进企业发展的责任。目前，在经济不景气的前提下，企业“不裁员”只可能是一个美好的愿望。相关部门必须采取切实可行的措施“救企业”，引导企业进行“自救”。同时，要加快完善{词语被屏蔽}保障体系，让失去工作之后的人员生活有一定保障。
另外，对企业来说，企业实施“软裁员”，看到的只是暂时减少了企业经营成本。专家研究显示，裁掉20%的员工仅会使成本下降3%。殊不知，“软裁员”也存在法律风险、品牌受损等多种弊端。从长远来看，一旦经济恢复之后，企业又需对员工的的招聘、培训等进行投资，这将是一笔更大的投资。因此，企业与其不择手段地“软裁员”，不如充分尊重并最大限度地利用企业最有价值的资源——员工来提高其经营业绩，而这才是其保持持续竞争力的根本所在。

变相裁员不是我们所愿意看到的。眼下，有一件事必须立刻去做，那就是对“软裁员”培训毫不犹豫地叫停。

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