常见塑胶知识

项目工程组织架构图
说明：
PM的主要职责：
1、        开发新项目，成本的预估和核算。
2、        新品导入、新品试模打样等前端工作，例如与客户方工程人员沟通，收集工程或品质问题的信息以最快速度传递到PE或QE，共同解决问题所在并把改善的信息已最快速度传递给客户。
3、        工程设变(物料变更)和模具开发等进度跟踪（含产品、物料与客方工程人员确认并封样、复制样板等）并主动向客户端工程汇报进度。
4、        持续保持与客户端工程人员的信息反馈和良好关系。
PE的主要职责：
1、        新品导入时与PM人员保持良好信息的传递，为后续生产做好准备；
2、        合理制订《模具TOOL PLAN》、《BOM表》、《流程图分析表》、《流程图》、《排拉图》、《成品包装图》、《注塑作业指导书》、《组装作业指导书》、《注塑包装指导书》《放模通知单》，为开PP做好准备。
3、        PP试产的全程管控，收集、分析问题点，做好预防和解决现有问题点。
4、        制程过程中或经过设变变更等原因与原工程资料不符合时及时修正、更新工程资料并跟踪落实执行。
5、        为降低成本，为公司创造更大的生存空间而努力，技术创新，不断革新方法（利用工装、夹具等）提高产能和质量。
6、        处理日常客诉和品质上遇到的重大问题，全力协助QE、生产去解决。把异常时间减到最低。
7、        持续巡查制程过程，不断去发现问题、分析问题根源和切底解决问题。做到持续改进的效果。

我在论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。

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我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

据说云鲸智能的拖地机很不错

自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。

工业工程已经深深的代入到了各个行业

学习了，谢谢分享

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大爱工业工程