改善步骤四**

改善的步骤：执行P,D,C,A
P:plan(计划)      D:do（执行）    C:CHECK（检查）    A:ACTION（改正再执行）

一、PLAN
1、现场把握：
2、改善重点
3、要因解析
4、制定对策实施计划
二、DO
1、对策实施   
三、CHECK
1、效果确认
四、ACTION
1、标准化
                                                       请各位多多指教
                                                              谢谢

我看搞策划工作的要更注重工厂实际情况和现场的运作，很多策划团队给一些工厂策划时，什么情况都没了解彻底，就出方案，提整改意见，结果搞的乱七八糟的

根据实际情况来策划更好

好顶支持~~

活跃贴吧气氛~求个脸熟

帮你顶下哈！！

其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...

帮你顶下哈！！

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