企业文化是企业发展的润滑剂

企 业文化是企 业发展的润滑剂































随着中国加入WTO，对许多处於改革过程中的中国企 业来说，寻求将其业务与互联网经济相结合，进而缩短业务周期、减少库存和提高效率，已成爲一个亟待解决的问题。日前ITWO公司（简称i2）与惠普公司联合爲联想集团提供的中国第一个企 业级SCM平台────i2供应链manage解决方案（SCM），可谓是爲企 业提供了可提升企 业价值的解决方案。



作爲全球领先的动态价值链manage解决方案的领导厂商i2，自1988年成立以来，就把“爲客户带来真正的价值”作爲自己的企 业文化，并爲客户提供可産生附加值的解决方案。对i2而言，最大的关注点和经营理念就是爲客户提供价值。爲此，i2将技术与客户从经营成本的节省和效率的提高中获得的价值直接结合。经过十几年的发展，i2创造了160亿美元的可计量价值，在世界各地设有分支机构，员工超过5000人。



不断挑战自我，勇於引领行业标准的i2，从1999年9月开始，将供应链manage的战场延伸至在线交易市场。i2认爲，要经营成功的在线交易市场，技术并非惟一要素，而要有扎实的内容、广泛的社群及合理的经营模式。所以i2以并购和结盟的方式不断强化自身在内容、社群和经营模式三方面的实力。



i2的创建者，首席执行官SanjivSidhu认爲，企 业文化是企 业发展的润滑剂，他说：“i2的员工积极进取。在i2的企 业文化中，员工得到充分授权，努力工作并从中得到乐趣。这是我们获得巨大成功的关键所在。在我们的成长过程中，这些基本特点一直在公司的企 业文化中占有显着地位，它们使i2成爲软体业的领导者。”



创新是i2的传统。当今变化多端的市场需要决策的智慧，仅靠接受订单、遵循历史资料的工作方式已经不能满足需要。因此，i2一贯在员工、合作夥伴和客户中鼓励创新精神，通过优化商业流程的方式，爲企 业提供服务。例如，目前的方案允许存在於同一商业模式之中的多种商业流程同时执行。这一创新不仅代表了设计软体的进步，也显示了具有可行性的商业操作流程的完善。i2在创新的文化氛围和对客户的承诺之下不断地发展和繁荣。




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目测 火不了。

小弟混脸熟，~混脸熟~

帮帮顶顶！！

过来看看的

呦呦窃克闹！

没用的，楼主，就算你怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强ID。

火钳留名~~

大爱工业工程

没看完~~~~~~ 先顶，好同志