国有公司10亿资产被挥霍

一个原本拥有十几亿元公众募集优质资产的国有控股上市企 业———江西万年青水泥股份有限公司，近年来在市场行情看好的情形下，竟然连年亏损，这一反常现象引起有关部门注意。

　　累计1.3亿元亏损的背后，究竟隐藏着哪些秘密？新成立不久的江西省国有资产监督manage委员会，通过排查群众来信来访，终于查清包括“万年青”原总经理杨石根等在内的65人涉嫌侵吞、挥霍10多亿元公众资产，给企 业造成巨大损失的违法违纪事实。

　　盲目投资疏于manage资金流失黑洞遍地

　　先看杨石根这位五十开外的国企“当家人”如何理财。

　　“万年青”1997年成功上市后，善于投机钻营的杨石根等人开始以“理财家”自诩，频频出击非主业投资领域。他们先后7次从企 业非法斥资1.5亿元用于炒股，至案发时已亏损2174万元。股市“失手”后又以所谓“委托理财”新理念投资证券公司，2003年5月，一次性投资2918万元到大鹏证券公司，结果一年不到全部投资血本无归。1993年至2003年，杨石根等人擅自决策，盲目对非主业进行投资，金额累计4.3亿元，目前绝大多数已难以收回。

　　投资主业更不可思议。如玉山水泥制造线项目，国内同等规模项目仅需4亿元，而他们的投资额竟高达6亿元，目前这一项目仍欠外债4400万元，企 业经营举步维艰。

　　“小金库”早被国家明令禁止，但在江西建材集团及控股的“万年青”，竟一次性被“发掘”出55个“小金库”，违规金额1131万元。

　　再看公司大账现金manage，杨石根司机竟可从企 业账上一次提取现金90万元，说是用于买车，但至今9年过去了，钱、车皆无。

　　燃煤是水泥企 业的大宗原料，按国家标准，一般水泥企 业熟料实物煤耗为每吨171.82公斤，而这家规模庞大、设备先进的上市公司，2004年实际煤耗为每吨218.1公斤，2005年1月至7月，实际煤耗为每吨201公斤。事后查明，企 业煤耗长期虚高的真正原因是，分管煤炭采购的供销公司原副总经理余曙光收受供应商贿赂40万元后，故意降低了煤炭质量标准，放松了计量尺度。

　　在“万年青”附近，一私营业主专门开设了一家水泥粉磨公司，这家私营小厂几乎每天开着大卡车到公司制造车间拉运“散落”在炉前的大量熟料（即水泥），每次空车进场，满载而归。国有财产就这样以大厂养小厂的方式，源源不断地流入私人腰包。在公司发货现场，一些轻车熟路的买主，通过与发货人员勾结，一张提货单竟可反复使用数次，公司大量水泥就这样不翼而飞。

　　权力失控肆意挥霍个人生活极度腐化

　　杨石根等人把国家和股民委托给他行使的法人代表的权力，完全私有化。他担任股份公司总经理以来，企 业所谓的“manage费”连年增加，到2004年已高达5531.6万元，占当年销售额的9%.这数以千万元的“manage费”大都转化为其个人消费基金。

　　经查明，他先后包养多名**。杨石根一年之中绝大多数时间是在与情人游山玩水中度过，直到案发前一两个月，他在公司报销的机票就达4万多元。


　　为方便杨石根等人玩乐，公司专门在香港设立办事处，8年来办事处未开展任何业务，但每年花费都在二三十万港元。仅2003年至2004年，杨石根就往返港澳15次之多，

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