登录发现更多内容
首页
资讯
分类
目录
索引
酷站
发帖
账号
自动登录
找回密码
密码
登录
立即注册
立即登录
立即注册
其他登录
QQ
微信
工业工程
Portal
社区
BBS
资讯
供应链
专栏
IE博客
关于我们
问AI
提问
搜索
搜索
热搜:
智能制造
工业工程
精益生产
品质管理
富士康
TPM
素质模型
视频
流程分析
MOD法
飞利浦大旗
二维码
宽放率
单元生产
工时
工业工程手册
培训资料
多能工培养
充电器
cnc
线速
多点投入
甘特图
CELL
本版
文章
帖子
用户
机器人
工业
科技
生产管理
工业工程
品质管理
精益生产
工业工程就业
软件应用
群友专栏
个人家园
好友
帖子
道具
收藏
勋章
任务
淘帖
广播
门户
导读
排行榜
设置
我的收藏
退出
30
0
0
首页
管理杂谈
›
细说中国老板十大痛苦(组图)
1
2
3
4
/ 4 页
下一页
返回列表
细说中国老板十大痛苦(组图)
[ 复制链接 ]
Clement
管理杂谈
1698
30
2011-2-13 09:03:56
来源:搜狐
抉择之痛苦
企业做到一定规模,老板自然风光,然而随之而来却是企业发展方向的抉择,这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大?如果企业需要进一步发展,是自己来做还是请职业经理人,又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾;矛盾发生时,职业经理人拍拍**就可以走了,但是老板却还得捡起烂摊子,像黄宏生和陆强华事件给老板留下来的将是很大的阴影。
点击此处查看全部新闻图片
风险之痛苦
企业越大,犯错误的风险越大。
现在,大部分中小企业的老板是依靠中国改革开放的机遇而成功的,事实上他们本身的素质并不是很高。当然老板成功了肯定有其成功之处,比如有的人勤奋,有的人聪明,但他们不可避免地存在着修养的短板,包括知识修养和境界修养,很多时候,他并不知道自己的做法合不合适或者正不正确,甚至触碰了法律,最后其法律后果还得老板自己承担。
[1][2][3][4][5][6]下一页
点赞
0
收藏
0
────
0
人觉得很赞
────
本帖子中包含更多资源
您需要
登录
才可以下载或查看,没有账号?
立即注册
x
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
30 回复
aiyaner0929
回复
使用道具
举报
2020-3-19 14:11:54
求工业工程QQ群
回复
评论
使用道具
显身卡
举报
wshgtsup
回复
使用道具
举报
2020-3-19 14:24:15
活跃贴吧气氛~求个脸熟
回复
评论
使用道具
显身卡
举报
15841483847
回复
使用道具
举报
2020-3-19 14:36:29
不要崇拜哥,哥只是贴吧里的一阵风
回复
评论
使用道具
显身卡
举报
eviltonight
回复
使用道具
举报
2020-3-19 15:00:54
学习了,不错,讲的太有道理了
回复
评论
使用道具
显身卡
举报
永湮灭
回复
使用道具
举报
2020-3-19 15:37:55
期待公众号出来
回复
评论
使用道具
显身卡
举报
flyingbd
回复
使用道具
举报
2020-3-19 16:11:45
哈哈哈哈,不错~`(*∩_∩*)′
回复
评论
使用道具
显身卡
举报
新坐标
回复
使用道具
举报
2020-3-19 16:14:45
楼上你为何这么吊
回复
评论
使用道具
显身卡
举报
19795250
回复
使用道具
举报
2020-3-19 16:38:53
好顶支持~~
回复
评论
使用道具
显身卡
举报
zhangchu
回复
使用道具
举报
2020-3-19 16:39:05
太正确啦!楼主果然英明!不得不赞美你一下!
回复
评论
使用道具
显身卡
举报
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
立即登录
点评
高级模式
本版积分规则
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
1
2
3
4
/ 4 页
下一页
浏览过的版块
精益生产
文档共享
搬砖
基础工业工程
质量管理
工作研究
职场杂谈
系统工程
现场管理
管理杂谈
提问题
写回答
写文章
草稿箱
登录开启您的创作之旅
使用UnityID登录,立即开启您的创作之旅~
登录
关闭
获取邀请码
/1
工业工程3000人群
查看 »
首页
分类
目录
索引
我的