成立IE部门资料

各位同仁，
我想在公司成立IE部门，请大家指点需要哪些资料。
需要做哪些工作。
需要说服高管的。
不甚感谢。

不知道你们公司是什么行业，先编写《工业工程部门手册》吧，写清IE门设立的目的，组织架构，工作内容，职责与权限，等。这是IE部的总的指导性文件。

我觉得这些不能说服老板。
我是光伏行业。。。

先收集资料，就是现在材料、人力、和不良品等一些浪费的东西，用数据整理出来，算出成本，如果要成立IE部门，预计成本会降低多少，有直接数据的话好说服力点。
个人浅见

楼上说的这些是基础，主要还是写明工作职责及工作计划。其中工作计划要作为重点来写，包括准备实施的项目，活动展开的时间，以及未来预计的效益。老板切实可见的“money”

学习了 建立部门是很多工作要做的

提升一下，出来透个气！！！！！祝大家IE工作顺利！！！
大家提出给力意见

你以前不就是做改善的嘛   每个公司都有改善只是很多公司并没有把他专门的分离出来   你分离出来后又多了一个部门  费用比以前高了  你需要的是明确分离出来的任务  人员   能增加什么任务  可以节省什么费用 我还是应届毕业生  暂时实习  我只是说说自己的看法  在高人面前献丑了哈~~

标准工时的资料给更新了，，SOP必不可少。。

你们厂大不大，是不是挂在别的部门下面。郁闷