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如何降低鞋厂的员工流动率

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如何降低鞋厂的员工流动率  [复制链接]

fyq73420 发表于 2011-3-13 08:20:13 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  2050
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL大家知道鞋厂是辛苦的  夏天到了   人要逃跑了 如何应对工业工程网 www.chinaie.net
small1985 发表于 2011-3-13 08:25:26 显示全部楼层
加工资,没有别的方法,哥们,用工荒吗,老板必须要吐点血了
zzk2004 发表于 2011-3-13 09:16:06 显示全部楼层
加工资,少做事情,没有别的方法了
jacklu4 发表于 2011-3-14 02:19:18 显示全部楼层
不是逃跑,是让自己活的好些。
建议先把环境先改善一下,中午有1小时的睡觉时间(别把吃饭算进来哦),下班相应延时。高温补贴提高(只为夏日而备的)。食堂有备消署饮品。
但最重要的还是二楼所说,关键时刻就是要放点血,才能有更多的血。放了不代表亏,可算一下,重新培训的那些损失,不如靠劳老员工。
fww1986 发表于 2011-3-14 15:37:56 显示全部楼层
员工的工资应以周边的市场经济为原则,不能只用加工资来稳定员工,老板还是以最大化的赚钱为目的的,个人觉得可以强化管理,加强人文关怀和心理疏导,制造或引进一些辅助工具,改进作业方法,以提高效率和降低员工的疲劳度
王小超 发表于 2011-3-19 07:51:08 显示全部楼层
福利工资肯定是前提,然后就是改善工作的环境。
att0604034142 发表于 2011-4-18 15:09:22 显示全部楼层
这是现在大部分企业的问题
xiaokang4826 发表于 2011-5-16 20:25:39 显示全部楼层
福利工资肯定是前提,然后就是改善工作的环境。
ronnyluo 发表于 2011-5-17 02:01:28 显示全部楼层
员工流失主要是因为公司的待遇不好了,其次是环境不好了,从楼主的描述来看,似乎是后者哦,员工的流失集中在夏天;
给你个建议,每月召开员工座谈会,了解员工的心声和需求,针对员工关心的问题进行改善,前提这必须玩实的,切莫来虚的,那就会导致员工流失的催化剂了
261305972 发表于 2011-9-2 03:15:52 显示全部楼层
不弄虚的 加工资阿
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