工业工程
Portal
搜索资料
BBS
资讯
供应链
专栏
IE博客
专栏
关于我们
帐号
快捷导航
登录
注册
搜索
搜索
搜索
或
发布帖子
本版
文章
帖子
用户
机器人
人物
工业
科技
生产管理
工业工程
品质管理
精益生产
工业工程就业
软件应用
群友专栏
个人家园
工业工程网-智能制造,精益生产,企业管理 工业工程网建立于2006年,旨在分享工业工程学科,提供一个工业工程信息分享相关的免费平台。
»
搜索资料
›
工业工程专业方向讨论
›
精益生产
›
库存浪费
库存浪费
[复制链接]
库存浪费
[复制链接]
guanliboy
发表于
2011-6-12 16:02:06
[显示全部楼层]
|
倒序浏览
|
阅读模式
回复: 30
浏览: 2403
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL为什么多数企业寻求精益生产?请问,库存是最大的浪费;为啥我们消除不了?盲目的追求精益生产会使企业陷入困境,到底为什么中国企业无法实施精益生产?大侠们没事讨论下
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
精彩评论
(30)
hongdawei1985
发表于 2011-6-14 01:24:37
显示全部楼层
库存大有很多方面的可能性,但是仅仅减少库存并不见的就能节约,生产的浪费不仅仅是在资金的堆积上,生产过程中的浪费才是最大的浪费。所以精益生产还是十分有必要的。
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
莫莫
发表于 2011-6-14 14:41:36
显示全部楼层
中国现目前推精益生产推得也不是很好,这个东西是从日本传进来的,现在在大部分国企或者汽车行业在推行。个人觉得精益生产推得不好与公司的企业文化和员工的素养,领导的支持程度有关系。特别是一个归属感是影响最大的。大家的认识是反正自己都是打工的,老板叫我干什么我就干什么,{词语被屏蔽}的与我无关。还有就是在团队合作方面做的也不好。
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
guanliboy
楼主
|
发表于 2011-6-14 15:06:34
显示全部楼层
回复
hongdawei1985
的帖子
库存掩盖了很多的浪费,之所以多数企业消除不了库存是因为无法准确的预测的生产计划,为了快速抢占市场,库存成为多数企业的一种竞争手段,订单的不可预测性使国内企业不得不保留库存,来解决市场的突变
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
guanliboy
楼主
|
发表于 2011-6-14 15:08:18
显示全部楼层
回复
莫莫
的帖子
有道理,支持很重要,只要企业中所有的人都积极去做,其实就简单了
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
小郑
发表于 2011-6-15 07:59:26
显示全部楼层
等着你们去改变呢
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
devil_lb
发表于 2011-6-15 14:23:59
显示全部楼层
是啊的呀了人妈,要打五个字,烦
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
abcd58594559
发表于 2011-6-16 06:42:40
显示全部楼层
等着你们去改变呢
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
sunboy303
发表于 2011-6-16 06:50:54
显示全部楼层
作为企业要考虑交货期,做不到准确预测就必需保留部分库存,不可能让市场等我们。不过作为变通,我们应该努力降低库存。
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
jiean
发表于 2011-7-15 07:54:28
显示全部楼层
个人感觉:
我们只是照搬了他们的工具,而忽视了他们对员工的人性化管理和改善积极性的培养,我们的员工基本上没有企业归属感,怎么会自发进行改善呢?
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
1
2
3
4
/ 4 页
下一页
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
邮件注册
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
发表主题
回复
guanliboy
VIP会员
收听TA
发消息
加好友
串个门
打招呼
关闭
站长推荐
/1
工业工程老司机开车了
加入工业工程5000人群,免费下载更多精品资源 群号 167539290
查看 »
1