物料超市推行

目前很多公司都在推行物料超市，从而逐步取消仓库，在这过程中就会出现水蜘蛛，大家认为这种模式应该怎么去推动？有没有什么考核指标能评价推广的效果？

我们目前通过简单的看板来推动  总的来说效果还是很明显的  主要是现场的物料堆积情况得到了极为显著的改善

做好5S，看板，目视化，做好颜色管理，同时大量的进行培训以便现场人员掌握，同时建立现场及时响应的暗灯系统。

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有竞争才有进步嘛

每次都是诱惑我们前来送经验…^_^

楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′

加油！加油~

谁陪我一起水咩？？？ 尼玛甚是无聊啊