精益生产推动中的障碍和困难的该如何解决？

         精益生产的推动在不同的行业和不同的管理风格下推动都有不同的障碍和困难，大家能分享下自己公司推行精益生产和改善时所遇到的障碍和困难么？
     不能解决的分享出来，大家讨论思考如何解决；有很好解决办法的和成功的案例的，分享出来让大家学习下哦！
     很多时候，障碍多数是人的因素；也有的是技术层面的经验或者现状等不可控制的因素的影响，但是办法总是比问题多，大家认为该如何解决呢？

办法总是比问题多，办法肯定是人想出来的。

很多的障碍,而且是隐型的,很多人都不感直接提出来.这时候我只有一个办法,就是利用好公司的老板.

精益生产推动是很艰难，各方面支持是一定要的。但是不要被艰难磨掉你的意志。坚持下去一定会改变

楼主资料能打包分享吗

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