[原创]工厂IE项目的推行过程研讨 及推行资料

上传的附件：

教育训练绩效评鉴教案.doc (86 KB, 下载次数: 116)

2011-8-23 06:52 上传

点击文件名下载附件
1

上传的附件：

第五课 单件流活动.ppt (1.35 MB, 下载次数: 132)

2011-8-23 06:52 上传

点击文件名下载附件
1

上传的附件：

第4堂生產控制.ppt (132 KB, 下载次数: 126)

2011-8-23 06:52 上传

点击文件名下载附件
1

上传的附件：

制造业生产主管训练（PPT 111页）.ppt (5.1 MB, 下载次数: 117)

2011-8-23 06:52 上传

点击文件名下载附件
1

上传的附件：

现代工业工程与制造企业管理创新.ppt (433 KB, 下载次数: 117)

2011-8-23 06:52 上传

点击文件名下载附件
1

上传的附件：

尾數管制表.xls (19 KB, 下载次数: 114)

2011-8-23 06:52 上传

点击文件名下载附件
1

上传的附件：

水蜘蛛操作流程.doc (28 KB, 下载次数: 128)

2011-8-23 06:52 上传

点击文件名下载附件

上传的附件：

捷利达鞋业单件流管理手册.xls (21.5 KB, 下载次数: 126)

2011-8-23 06:52 上传

点击文件名下载附件

推行过程中IE工程师制定了很多的方案，及方案推行流程， 但实施起来就差强人意了，我就得主要原因还是IE的推行中第一步方向错误，第一步应该用一切手段去改变企业的企业文化，强迫管理方式中蕴含IE，把IE项目融入工作职责中， 这个可能是个大工程，需要领导的支持及3年时间的不断磨练， 改革就是一个与时间与方式赛跑的过程

要好好看看

支持一下，谢谢分享

下来看看，我要转到照明

其实每个企业都有自身的经营特点和环境，到底那种管理方法更先进，我个人认为还不如将更多精力放在能够发挥企业自身特长的方向上，就像每个人一样；除非患上癌症，需要IE扮演企业重组的角色，那样的话一定要三四而后行！！

文件需要密码

thank you

谢谢分享

谢谢分享

不错