怎么才能让IE深入现场

我是坐IE的，现在我们公司的现场存在很多问题，通过我们实际调查发现了这些问题，针对这些问题也制定出了相应的改善措施，发给生产部之后，就没有了回应。后续的跟踪，发现问题根本就没有改善，还是照样存在。这样时间长了感觉自己所做的这些根本就没有实际的意义，做了也没人去响应，更没人去做。自己的努力好像打水漂一样，自信心受到了严重的打击。各位，给个建议吧。

这个太正常了，一般不重视这一块的企业都是这样的，你可以找生产部的谈谈，看看问题出在哪里

我认为先做一份规划出来，最好让老板支持你的方法，或以节约多少钱

为由

我们正在做这方面的女里  做了很多的计划报告 而且这些计划报告都是我们深入车间实际调查后作出的报告 只是推行进度很困难

其实这也反应了现场管理人员对IE改善工作的不够理解，也缺少一个能联系各个部门的有魄力的领导。

很正常，关注度不够，你还不够用心！

好好 学习了 确实不错

小弟混脸熟，~混脸熟~

帮帮顶顶！！