求解释：工业工程七大手法和质量管理七大手法

我们课本上没有工业工程七大手法这样的说法，但是网上有这样的描述，分别是动改法、防错法、五五法、人机法、双手法、流程法、抽查法。这些方法有的能看懂指的是什么，比如双手法明显就是双手作业法。但是动改法、五五法什么的实在是难以窥知它到底是什么东东。因此希望能有大神帮忙指导下，这些手法都指的是什么。

存在同样问题的还有QC七大手法（1、关系图法，2、归类合并图法（KJ法），3、系统图法，4、矩阵图法，5、矩阵数据分析法，6、过程决定程序图（PDPC法），7、矢线图法。）。

以及现场管理的七大理论之约束理论（TOC）指的是什么

不胜感激！

另附上24项工业工程专业知识（word）一份，供和我一样的工业工程应届毕业生学习使用，面试专业知识的时候说不定会用到哟~

附件传的好慢啊，只是个word而已……还有，今天论坛网好卡

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十几年的网站了 很不错

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看了这么多 这里资料比较全面

好好 学习了 确实不错

据说云鲸智能的拖地机很不错

求粉~好人一生平安

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