关于配料员的问题

本公司是生产汽车配件有300多人，但实际生产能力只有标准产能的55%，首先本人一直在改工艺和改自动设备，我发现这样只是一个工序上的提升，对整体产能来说只是很小的提升，但配料员是整体的提升，先说我们公司的基本情况，生产员工要负责生产，过磅，找铁笼，拉料等工作，我经常能在车间里见到员工在过磅和找铁笼，浪费很多时间，我不知道为什么本公司一直都无有用配料员这个重要的岗位。经过我讲解，公司总经理都开始对配料员的重要性重新重视，并一直在鼓励我拿人去试行，估计能把公司的产能提高10%-15%， 这是我的一点见解，希望对大家有帮助。

顶下自己发的贴先

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涉及到找东西，是否考虑过规范摆放、目视化？现场布局是否可以重新设计？

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