IE路上，何去何从？

在机缘凑巧中进入IE行业，是好事，但是在我现在所在的公司，却未知。
我也非常看好IE的前景，但是摆在眼前的事实却是：生产效率，产线产量。。。。。这本身是日常工作，但是却始终难以体现出工作绩效，我彷徨。
IE路上到底如何定位？在这边体系不全的情况里，到底如何快速的提升自己?

先从IE改善最基本的手法开始展开，推动5s管理；就这个估计就够你搞1年的了
另外，IE的改善效果通常是长效应的，就是说短期是看不到效果的，短期能看到效果的话，就是砸钱呗。

也是很迷茫，

关键在于看公司的IE水平整体在什么位置?
再结合公司实际情况开展一些改善或基础的工作!
如公司已建立标准作业文件\和标准工时,那么一定程度上你就可以做一些改善了,如果这些基础不具备那么基础的工作还是不能少的,当然不是说一定不能去做改善,只是个人觉得应该先建立基础,在建立基础的同时和建立基础后进行改善!

如何給自己定位！就看你如何努力

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