智能拖地机器人,云鲸 NARWAL很多公司把精益搞成了一场扫地风暴,不知道精益的精髓,还有很多书误导学习人员。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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其实精益的精髓是先搞好自己的流程,先内后外。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在丰田公司,有一个不成文的规定,应该是一种做事情的文化,就是自己的事情还没有干好,就不要指望别人来帮助,更不要指责别人没有干到位。所以不会出现推诿扯皮事件的发生。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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有了这样的文化氛围,问题自然就少了。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL不象某些公司自己还没干好自己的事情就指责别的部门,最后造成“我干不好,你也好不了”的后果。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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感悟啊! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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liyuhui1118 (2009-6-12 09:23:19) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL精益生产时很困难的 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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victor2008 (2009-6-12 13:28:56) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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现在就是这些事情到底是谁的呢?<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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你怎么知道这件事不是你的呢?<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALliyuhui1118 (2009-6-13 09:14:07) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我现在就是这些事情到底是谁的呢?<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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你怎么知道这件事不是你的呢?<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL很多公司连这一点都没有搞清楚<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我认为上述的回答是什么都没有说 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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liyuhui1118 (2009-6-13 09:14:42) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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如果从技术上讲,精益的实质是技术与管理的结合 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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zishizi (2009-6-13 11:33:52) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL楼主说得有理,先搞好自己的流程。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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精益生产有一个工具叫价值流图,即指消除流程中的浪费环节,优化关键流程。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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但精益生产最大的成效不仅仅是消除了浪费,应该是籍由精益生产,在整个组织内营造了全员参与、持续改进的氛围,这个是最大的成果。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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timothy_huang (2009-6-13 11:47:28) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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所以精益生产应该是集全组织所有人员的力量参与才能取得收效;<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如果一个组织内的某一个部门单独想要做精益生产,怕是相当的难。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALhsm198311 (2009-6-13 11:51:36) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL曾有人戏言,精益是个智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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