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工厂的技术分为制造技术和管理技术两大类.前者是指制程本身的加工/制造/装配技术.而TPS之“一个流”的生产是为提高管理绩效,必须依赖和管理技术,也就是连接技术.<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.条件一:单件流动<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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O。P。F。流线化生产首先是从单件流开始生产一个、检验一个、传递一个。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.条件二:按产品加工顺序布置<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 彻底做好单件流动生产之后,搬运上的浪费就浮现出来了.解决之道就是要将这些机器按其加工顺序布置成U形线.<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3.条件三:生产速度同步化<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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产品在制程中流动下去,如各工序生产速度都不一致就会在制程中形成手持库存,因此必须同步化<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 4.条件四:多制程操作作业<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 生产线联机生产,作业员要操作相临的不同设备,以满足流线生产的需要.<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 5.条件五:作业员多能化<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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能操作多制程作业能力的作业员,称多能工.作业员必须多能化,才能实现人员弹性配置,生产线产能的弹性<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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6.条件六:边走边做的走动作业<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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产品在制程中流动下去,如各工序生产速度都不一致就会在制程中形成手持库存,因此必须同步化<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 7.条件七:机器设备小型化<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 设备小型化,速度不快,但稳定,故障率底,才是好的设备,不是体形大,产能高的设备.<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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8.条件八:生产线布置U形化<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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减少走动的浪费I/O一致,可信息共享,人员配置弹性强<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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改革视点:<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.工厂机械设备的布置<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.生产线设计安排的方法<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3.物品流动的方法<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 4.作业员配置及运用的技术<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 5.制程间连接的技术 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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jacky_chen (2008-12-15 17:21:17) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL楼主的建议不错,但是楼主的有些观点不敢苟同,如一物流的目地,还有U型布局,我觉得很多都要结合现场实际和你们工厂的生产特点,不能那种最好那种方式不好,只有最适合你的没有最好的。不要什么时髦就跟什么,我觉得做生产布局最主要的是找到以自己条件最相符的,最佳的方案。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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futurepower (2008-12-15 19:10:11) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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写的不错, 基本上描述了流动的要求与现象. 对于初级人员的模仿与试验是有益的. 但是楼上的朋友讲的很好. 具体的还要在调整来适合你们自己 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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xu954413 (2008-12-16 09:02:03) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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值得参考,关键是实用就好。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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黑带梦 (2008-12-16 15:12:28) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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谢谢,学习了
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