【加分加精活动】 我们是这样实施精益生产及工具

[i=s] 本帖最后由 spaceman 于 2009-3-28 12:33 编辑 </i><br />
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【加分加精】张贴出我们是这样实施精益生产及工具<br />
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鼓励大家可以张贴出自己公司是如何实施精益或者是精益相应的工具 工具包括所有的精益生产工具 ie kanzen kanban jit pokeyoke continuous-improvemet demand-manager material-flow,one-piece flow,smed等等。。。<br />
细则<br />
1.标题请加注【实施精益】几个字<br />
2.最好有活动的相应文件的张贴 相应的程序如何施行 实施的一些详细步骤<br />
3.一些活动图片 或者成果图片<br />
4.接受大家的提问<br />
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目的提高一些实战的经验 估计很多人没有具体实施某个工具的机会<br />
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发表的文章可以加分或者加精<br />
谢谢！<br />
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如果你想讨论点什么东西 你可以试着加入qq群：53537096<br />
说不一定有你想要的东西[<i> 本帖最后由 spaceman 于 2008-12-6 23:22 编辑 </i>]


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scj0811 (2008-12-15 15:22:49)


1# <i>spaceman</i> <br />
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想法很好，但是如果涉及到具体公司具体部门，会引起什么后果就不好说了。有些属于公司鲜为人知的秘密，如果被曝光出来后。后果会很严重。。。。



chbingxue (2008-12-15 16:37:39)


同意楼上。有些确实是保密的，不方便对外公开的。呵呵。



wjh8820 (2008-12-15 16:51:31)


是啊，那些可都是签了保密协议的。



futurepower (2008-12-15 19:30:36)


不过讲真的,很是希望看到人家的东东呢!!! 可以借鉴可以学习, 很难得的!!<br />
要不私下发邮件,如何, 或者楼主组织一个活动, 大家来一起讨论,一起分享如何??<br />
在苏州附近搞一个把!



weizm (2008-12-23 15:43:08)


我现在在管理一家工厂的生产品质工作，准备利用这段时间开展下精益生产活动，各位有做的比较好的范例图片可以发给我参考

前排支持下

火钳留名~~

谢谢楼主的信息

加油！加油~

过来看看的

职场有你，很赞

大爱工业工程

工业工程，精益生产基础啊

工业工程值得分享