再搞5S，想彻底的搞一次

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL公司早在2000年就开始搞5S，搞了这么多年现场还是很乱，工具仍然找不到，机床仍然黑黑的



zhx9897463 (2008-9-08 22:10:43)

最近公司组织了一次班组长的培训，请外面老师讲的，我们几个主管参与旁听，听完两天的课程后，我们4个人都觉得目前的现场5S和老师讲的差距实在是太大了，所以无论如何我们都要再搞一次，彻底的搞。以前都是各个生产线各搞各的，最后搞出来的都不一样，所以这次我们几个人一合计决定5个生产线一起搞，采用统一的标识，统一的摆放方式，统一申购

zhx9897463 (2008-9-08 22:19:30)

我们是第一次搞5S，虽然看了很多5S推广的介绍，但真正实践起来还是不知道该怎么做，还请各位高手指点

蓝梦 (2008-9-08 23:13:57)

持续管理很重要,当然最后还是做好素养.让5S成为公司的一种文化,员工的一种习惯.而不是人为的去推.

管管 (2008-9-09 07:38:36)

个人觉得5s最重要的还是人的素养，不然只能沦落为打扫清理，没多大意义

liquidman123 (2008-9-09 08:05:06)

做5S很难，是一个痛苦的过程，要有毅力！

jinfree (2008-9-09 08:08:01)

5S在于坚持不懈，搞一次就能搞好？不可能。首先要扭转现场人员的观念，然后用强制手段也好，怎么样也好，长期坚持，时间长了，逐渐形成习惯就好办了。当然，定期的检查很有必要，防止新人捣乱

frankeywang (2008-9-09 08:25:52)

楼主,既然你那里从2000年开始就做这个到现在没有效果,可以说这个问题已经是很严重的.....现在不是去智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

mengyike · 发表于 2021-3-21 10:22:12

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

♂東●輝♀ · 发表于 2021-3-21 10:26:41

请大声告诉我这是几楼

aiescn · 发表于 2021-3-21 10:30:03

我是个凑数的。。。

tanjing-230125 · 发表于 2021-3-21 10:33:22

谢谢，资料不错

IE－jeff · 发表于 2021-3-21 10:40:21

支持下很好的资料

children · 发表于 2021-3-21 10:41:51

好好学习了确实不错

倩蕙莛 · 发表于 2021-3-21 11:02:02

我抢、我抢、我抢沙发~

水木清华 · 发表于 2021-3-21 11:09:16

没看完~~~~~~ 先顶，好同志

yaguolizi · 发表于 2021-3-21 11:16:56

吊炸了！哈哈

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