本人自学lean，可尚未成才，由于实践的经验不多，阅历不深，还望达人解惑：看板在生产过程中的应用（看板的形式、内容、发放对象、如何管理。。。）谢谢！
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九头鸟儿 (2008-8-01 18:15:32)
我们公司的 生产 现场看板基本上是没有用了！<br />
兴趣来了在上面写两下！<br />
要不就长期不用！<br />
特别是生产安排计划这一块！
frankeywang (2008-8-01 21:29:13)
楼主，例如：我们这里生产线的小班长每一小时要在线头的白板上记录下生产完成进度的数据。。。
张栋梁 (2008-8-01 22:33:16)
看板管理<br />
1、管理看板的作用<br />
看板管理是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。<br />
a）传递情报，统一认识<br />
b）帮助管理，防微杜渐<br />
c）强势宣传，形成改善意识<br />
d）褒优贬劣，营造竞争氛围<br />
e）加强客户印象，树立良好的企业形象（让客户或其他人员由衷赞叹公司的管理水平）<br />
2、看板的内容<br /> |
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
