5S 整理整顿试点推行成果总结（含照片）

小弟在公司推行5S工作，现在前期的培训和宣传工作基本告一个段落了，上个星期开始在车间搞试点，我们挑选了比较有代表性的工段——包装段的工具柜做整理整顿的试点，参与的人员都得到了亲身参与5S工作的体验，获得了一定的经验，下一步就开始整个车间的工具柜的整理整顿了，路还很长，以下是我们这次试点的成果总结，发出来给大家分享，希望大家多提宝贵意见。<br />
包装段工具柜整理整顿工作总结<br />
整理：区分现场的必需品和非必需品，将非必需品处理出去。整理的真意在于腾出空间。<br />
要点：要根据物品的实际使用频率判断，决定是否留在工作现场。<br />
整顿：对必需品进行合理的规划摆放并标示清楚。整顿的真意在于提高效率并实现动态管理。<br />
要点：“三易”：易取、易放、以管理；“三定”：定点、定容、定量。<br />
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具体步骤<br />
时间

谢谢楼主，共同发展

等二十年 我还会回来看LZ的

工业工程值得分享

据说云鲸智能的拖地机很不错

楼主出来我们一起玩耍吧

好顶支持~~

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小伙伴们在哪里~