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在中国精益推进比较好的企业有哪些?

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在中国精益推进比较好的企业有哪些?[复制链接]

ieclass 发表于 2010-2-18 09:42:36 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1164
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 关于精益生产方式是人家日本人弄出来的,但好事的美国人又去总结一下,并美其名曰精益(说法有是美国人提出)。现在到处都在说精益,那么在中国又怎样呢?谈谈大家的见解吧!
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALlongglory (2008-6-15 23:52:44)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL精益现在确实很火,精益软件等等。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALliu16949 (2008-6-16 12:15:13)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 精益管理之说,现在确实是火,可如何做精益呢?精益管理只是一种管理要达到的状态和目标,其实施方法也是采用各技术工具和好的管理手段来达到,其本身不具备神秘性和特殊性,也可以说它就是美国人学习丰田管理而上升到标准化的理论层次的产物。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 TPS是一个特殊的管理模式,是结合日本国情和丰田自身特点而开发出的管理方式,它具有独特性、专一性,它的 成功很难复制,它到现在还在不断根据丰田本部需要而不断的改变和完善,甚至也在自己不断的否定自己以前的管理理论,如一个流、零库存等,,TPS在结合丰田发展的需要在改变和完善,任何不具有丰田管理环境和特点的企业都很难学,也更难掌握其精髓和核心东西,也更谈不上取得实际效果了。个人认为学TPS一定要辨证的去学习和应用,即掌握其核心科学管理思想,换种方式和方法去灵活应用,只要投入你可接受的、最适宜的成本来达到你的管理目标就是 最好的,就是 成功的,,,<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL前几日去洽谈一个世界之最公司的精益项目,呵呵,企业老板问到了精益和TPS的区别,他们 普遍都认为精益管理要好于TPS,其不知精益来源于TPS啊,, 在中国文化背景和国人聪明的思想观念下,要学TPS恰恰很难,因为国人太聪明了,,如果我们都踏实一点,没有那些怀疑思维、否定思维、投机思维、随意思想的话,我相信我们 一定会做好任何先进的管理的,,,记的某位大师讲的:中国式管理,将是世界上最伟大的、最成功的管理。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 可我要问,中国式管理是什么?<br />
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL中国式,中国特色,中国的语言文字太强大了啊,一个特色就可以包容万千,涵盖四海,,偶服了。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 其实我真是,真的希望,希望未来我们都 看到中国式管理的强大和引领世界企业管理!<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 不过我们要 先做好基础,先要端正思想,,,我们期盼吧!
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 改革少帅 (2008-6-16 12:27:21)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL结合企业的实践状况!对症下药!!人都喜欢跟着大风!!!
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL茶水 (2008-6-16 17:53:45)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL二楼的很有见地。现在都说中国是世界工厂(但仅仅局限在数上,尤其是低附加值的产品),我们真希望哪天有个中国企业出来一个中国生产方式,生产高附加值的产品。那时世界工厂的含金量就高了
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL中国的语言文字太强大了啊,一个特色就可以包容万千,涵盖四海
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 natuner (2008-6-16 21:59:23)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 一些欧美企业好像推行精益比台湾企业好<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL台湾企业有哪些在推行精益呢?
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALhaidong326 (2008-6-17 03:58:06)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL到中国来了什么货都变味。 都是挺好的东西 就是用不号!
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 中国式的管理(精益管理)在企业的实施其动力根源在那里?价值?难道中国企业的管理者没有其动力,其深层次的原因和分析在那里?难道中国企业的老板都希望自己不赚钱!
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALlostwarriors (2008-6-24 16:14:01)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL其实就我的感觉来说,很多中国的老板都很急功近利,希望你实行精益生产以后就一定要立竿见影,而且要取得突破性的成就才行。他们认为我把你找过来了,其余的事就你自己搞定吧,我等着结果就行了。你在遇到困难的时候,尤其是涉及到很多部门利益的而需要他给你强有力支持的时候他却畏惧了。所以说,我感觉缺乏真正的改革魄力、耐心以及对精益部门的支持才是在中国很难推行的原因。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 natuner (2008-6-24 22:42:55)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 说哪些企业推行得不错<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 联想好像不错!
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL广东那边的企业应该相对来说推行的要好点吧
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 202tlk (2008-6-26 22:32:02)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 一汽较好,当然在中国最好去广丰看看,上次去了陕西小巨人,觉得也可以。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALxtmxuyu (2008-6-27 09:08:05)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL很多企业效益好的时候是不会想到JY的.<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 等日子过得艰难了就想解决成本,于是推进JY.<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 结果如何不得而知
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 流氓阿飞 (2008-6-27 14:10:40)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL高手呀,值得偶学习学习!<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/lol.gif" align="absmiddle" border="0"> <img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/lol.gif" align="absmiddle" border="0"> <img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/lol.gif" align="absmiddle" border="0">
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALq2742925 (2008-7-01 16:43:39)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 精益生产弄好了,还是对成本、管理各方面都是有益的。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALyanbyr (2008-7-02 14:52:24)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL二楼说的对, 目前中国不是缺什么中国特色的管理方法, 缺的是把任何一个理论坚持下去的毅力 耐心. 很多管理层很聪明, 总怕自己会选错了工具, 或者是怕听到的一点点可能的副作用影响自己的企业, 索性就不去做了. 还有的是表面相信, 认为各种工具不过是工具而已, 不去探寻工具背后的理论, 文化背景, 让任何理论, 工具都成了只是一阵风. 结果就是要么不去动, 要么走样了的去执行.
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALhalashuo (2008-7-02 15:19:02)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL说的对,<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 陕西小巨人是作什么的?<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL.
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALFrancis_Xiang (2008-7-04 22:18:45)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 实际见过的做得比较好的: Delphi
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 博世做得似乎也不错不错吧,只是听说而已
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 博世做得似乎也不错不错吧,只是听说而已<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL需要证据哦<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/tongue.gif" align="absmiddle" border="0">本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
lengbin889 发表于 2021-3-19 16:48:20 显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志
wearny 发表于 2021-3-19 16:52:07 显示全部楼层
工业工程,很不错
skd1983 发表于 2021-3-19 16:57:12 显示全部楼层
不错不错,楼主您辛苦了。。。
jiao12 发表于 2021-3-19 17:12:38 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
feifeiya2002 发表于 2021-3-19 17:13:39 显示全部楼层
职场有你,很赞
源丰 发表于 2021-3-19 17:14:37 显示全部楼层
从入职到现在,一直默默的关注
jokerm 发表于 2021-3-19 17:15:18 显示全部楼层
楼上你为何这么吊
helenwu 发表于 2021-3-19 17:17:56 显示全部楼层
工业工程的发展离不开这个网站
jck881028 发表于 2021-3-19 17:25:10 显示全部楼层
谢谢,资料不错
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