小谈精益生产

<span style="color:#FFFFFF;">680291157?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?680291157</span><br />　　精益生产是现在国际上流行的并且行之有效的一套生产管理理论。对于一个企业来说,要想在国内外的市场上立于不败之地，实施精益生产是势在必行的。<em style="color:#FFFFFF;">1762448705?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1762448705</em><br />在我看来，精益生产的核心内容就是消除一切的浪费现象，精益生产方式也是围绕着这一目的来展开的。比如说精益生产思想有一条重要的准则就是"使库存最小化"，过多的库存会成为"闲置"，这样就会购置更多的叉车和物流车，就会雇佣更多的物流人员，造成非常多的人力与物力的浪费。库存过多也是生产线非柔性化的表现。这样看来日本人称库存为生产的"万恶之源"也并无道理。所以精益思想所追求的零库存就是其消除浪费的体现。除了"使库存最小化"之外，精益思想还有其它九条准则，它们是：1.消除浪费;2.加速流动;3由顾客需求拉动生产;4.满足顾客要求;5.把事情一次性做好;6.授权给工人;7.使设计适合快速的变化;8.与供应商成为伙伴;9.创造持续改进文化。细细想来，这些准则归根结底都是为了第1条"消除浪费"。<ins style="color:#FFFFFF;">2006461800?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2006461800</ins><br />

没看完~~~~~~ 先顶，好同志

我是来刷分的，嘿嘿

帮你顶下哈！！

不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风

我是个凑数的。。。

小伙伴们在哪里~

写的真的很不错

期待公众号出来

楼主出来我们一起玩耍吧