精益生产的概念来源于丰田生产方式(Toyota Production System 简称TPS)。丰田生产方式萌芽于上个世纪50年代，当时日本经济还未从战争的废墟中完全复苏，丰田公司正面临着破产的危机。这时丰田公司创始人丰田喜一郎，在吸收了美国福特生产方式经验基础上提出了“准时制‘的思想，在大野耐一等人推广下，经过20年的改造、创新和发展，使丰田生产方式逐渐成熟，在此过程中有机结合了美国的工业工程(Industrial Engineering简称IE)和现代管理理念。
向精益生产方式转变
20世纪70年代，全球性的石油危机给予丰田生产方式展示在世人面前的机会。美国汽车制造商惊讶地发现原来毫不起眼的丰田车以价格低、油耗小的特点牢牢地占据了美国汽车市场的优势份额。
丰田生产方式震撼性地冲击了美国人塑造的“福特生产方式‘。TPS的创始人大野耐一说：“如果亨利犯Ｌ匾皇廊匀辉谑赖幕埃?囟ú捎美嗨朴诜崽锷??绞降墓芾砟Ｊ健！?拦?苏鹁??啵??挤此己脱?啊Ｃ盘锇埠虢淌谧钤绨逊崽锷??绞接糜⑽南低车亟樯芨?拦? |
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