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服装行业生产现场管理建议-IIE

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Alexandra 发表于 2012-7-18 07:27:11 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  28 浏览:  2041
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   前言:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  生产现场是公司赚取利润的主要场所之一,在生产过程中通过生产流程、管理模式等不断的优化和完善,更加合理地利用生产要素(人、机、料、法、环等),最大限度地减少浪费、降低生产成本、提高生产力,提高公司的市场竟争能力和市场反应能力。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   生产现场人员现状分析:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   制衣行业生产现场是人员密集型的工作场所,绝大多数工作站是kao人手操作,但人是有感性的,会因为环境、心情、时间等不同而有所变异。经调查,目前车间生产流程因为员工在工作站上的不稳定因素(请假、旷工、自离、技能不够、品质问题等),造成的流程损失较大,再加之车间人员配置不够合理,有时车间管理者也是心有余而力不足。例如:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   1)组长(流程控制):
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   a组长请假:无人可调配,只好由组检代理,组检要控制生产流程又要负责组上的品质,造成的结果是产量、效率直线下跌、品质也不能保证。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  b组长离职:因车间没有储备人员,管理者只好在车间抽调技术好、观念好的出来担任。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   组长不但是公司管理方针的直接执行者,还是员工心声汇报者。如果没有一个培训的过程,公司能放心把一条生产线让其负责吗?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  2)组检:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  品质保证的第一关,公司的品质能否得到客户的认可,组检是至关重要的一环,现有缝制车间每条生产线上一个组检,没有中检或储备组检,一旦有人请假或离职,要么由组长代理、要么任由成品堆积在组上,造成许多管理上的隐患、流程不平稳等。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   3)作业员:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   a现有生产线上员工文化素质有待提高,有的连简单的加减法 / 普通话沟通都经常出问题,公司要向集团化发展推行新的管理流程/系统就会较困难。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  b生产线上如果有员工请假/旷工/离职或出现瓶颈工序,组长立即会感到措手不及,因为平时缺少多面手的培训,产量、效率会直线下滑。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   生产现场人员建议:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  储备干部 ---- 组长:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  1)作用:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  a能及时代理请假或离职的基层管理人员;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   b协助产量、效率差的生产线;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   c协助车间主任解决临时问题;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   d替换车间生产线上不称职的组长(基层管理人员有一定的的压力感)。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  2)配置:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   每个生产车间建议配置2~3个基层储备干部(具体可讨论决定)。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   3)条件:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   a高中以上文化素质;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  b有一定的服装专业知识或现场操作经验;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   c具有吃苦耐劳精神/能承受工作压力/有一定的魄力和可塑性。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   4)选择:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  a外面招收;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   b内部考试提升;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   c经过统一培训放入生产现场。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  5)工资:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  按生产线组长的平均工资*相应的系数计算(具体可讨论决定)。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  6)安排:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  车间主任直接管理。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   7)培训:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  a车缝实际操作经验由主任安排在车间培训或做大货封样;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   b生产流程由车间主任安排从裁床至后道统一学习;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   c流水线管理由车间主任安排生产线上实际学习(可根据情况轮流组别);
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  d质量管理由工艺员在车间封样或处理实际问题时现场指导;
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   e现场管理理论由公司相关部门统一培训。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
gass12 发表于 2013-7-14 09:51:56 显示全部楼层
服装行业现场IE应该做些什么呢,标准工时有GST分析组
今朝有酒 发表于 2013-11-1 07:42:52 显示全部楼层
两年没到论坛来了。发现现在论坛的人太少了。一个帖子都好长时间没人回。大家说说是什么原因呢?
bbs0559 发表于 2020-1-3 19:23:06 显示全部楼层
支持楼主
juewujinyou2 发表于 2020-1-3 19:23:27 显示全部楼层
唉 这贴好玩儿
蝈蝈 发表于 2020-1-3 19:26:02 显示全部楼层
学习了,谢谢分享
acesandro 发表于 2020-1-3 19:38:39 显示全部楼层
一看到楼主的气势,我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别,那忧郁的语调,那熟悉的签名,还有字里行间高屋建瓴的辞藻。
murcielago 发表于 2020-1-3 19:56:24 显示全部楼层
每次都是诱惑我们前来送经验…^_^
mikle09 发表于 2020-1-3 19:59:02 显示全部楼层
求粉~好人一生平安
285474851 发表于 2020-1-3 20:07:51 显示全部楼层
等二十年 我还会回来看LZ的
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