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挖掘一切潜力-IIE

现场管理 1916 30 2012-7-18 05:00:36
  我已说过,为达到一个目的可采用的手段或方法是多种多样的;而关于什么手段或方法在经济上最有利的问题,我想从生产能力的观点出发,评价一下丰田生产方式。
  首先,在生产能力有潜力时和无潜力时,对经济方面的有利性的判断是不同的。简单地说,在有潜力的时候,由于是使用着一些多余的人员和多余的设备等等,因此,它不会发生新的费用,也就是白白使用。
  现在,从生产潜力来看看自己制造和外部订购的问题。在判断某零部件的制造是在公司内部工厂制造好,还是向外厂订货好的问题,多是从成本比较来确定的。在这种情况下,如果公司内部工厂有生产潜力时,不经过成本比较便可以得出结论,即在公司内部制造有利。因为,实际上新增加的费用,仅仅是材料费和燃料费等随生产规模变动的费用。
──── 0人觉得很赞 ────
2019-12-30 08:09:39
不错不错,楼主您辛苦了。。。
2019-12-30 08:09:50
谁告诉我工业工程出路在哪
2019-12-30 08:12:20
没用的,楼主,就算你怎么换马甲都是没有用的,你的亿万拥戴者早已经把你认出来了,你一定就是传说中的最强ID。
LZ真是人才
2019-12-30 08:13:19
学习了,谢谢分享
2019-12-30 08:13:34
谢谢楼主,共同发展
2019-12-30 08:14:17
相当不错,感谢无私分享精神!
2019-12-30 08:15:00
你们觉得楼主有我萌吗?`(*∩_∩*)′
2019-12-30 08:20:46
有没有微信群啊
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