精益生产
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2012-8-3 06:00:59
.[tr][td]精益生产管理是一个循序渐进、不断改善的过程,但是这么多的工具我们应该从哪个方面开始推进呢?
1、5S与目视管理
2、准时化生产(JIT)
3、看板管理( Kanban )
4、零库存管理
5、全面生产维护( TPM )
6、运用价值流图来识别浪费
7、生产线平衡设计
8、拉系统与补充拉系统
9、降低设置时间 (Setup Reduction)
10、单件流
11、持续改善 (Kaizen)
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