企业中由“5S”的推行引起的新“5S”效益-5S现场管理

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1、    确保安全（Safety）。通过推行5S，企业可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。　　2、    扩大销售(Sales)。5S的贯切实施，会让企业拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境；由此很容易赢得客户的信赖。3、    标准化(Standardization)。通过推行5S，在企业内部养成尊守标准的好习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。4、    客户满意（Satisfaction）。由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低，直接影响了产品的质量。而推行5S后，清扫、清洁得到保证，使产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户，质量得到稳定控制。　　5、    节约（Saving）。通过推行5S，一方面减少了生产的辅助时间，提升了工作效率；另一方面因降低了设备的故障率，提高了设备使用效率，从而可降低一定的生产成本，可谓"5S是一位节约者"。

楼主资料能打包分享吗

太正确啦！楼主果然英明！不得不赞美你一下！

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智能制造啊

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