5S红牌作战的目的、对象和实施要点介绍-5S现场管理

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1、红牌目的        运用醒目的红牌标明问题之所在，使大家能一目了然地知道缺点在哪里。2、实施的对象1)工作场所中不要的东西；
2)需要改善的事、地、物；
3)有油污、不清洁的设备；
4)卫生死角
3、实施要点1)以冷眼观看事物
2) 贴的时候，要严厉；3) 有犹豫的时候，请贴上红牌；4) 挂牌的对象可以是：设备、搬运车、踏板、工夹具、刀具、桌、椅、资料、备品、材料、产品、空间等。

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