价值流图为企业带来了什么？-vsm价值流分析

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成功实施价值流图析的企业业绩证明，有效实施价值流图析技术，可以：1、 消除 50%以上的浪费过程/步骤 ·2、 产品形成周期较当前价值流状况减少 1/3 以上 ·3、 需求变化的幅度从 30%左右降至 5%左右 · 4、 质量水平得以提高，因为质量问题可以得到及时发现并予以解决 ·5、 由于实施小批量多品种，增加了运送的次数，这样物流成本会有所提高，但整个价值流的成本得到了大幅度的降低。由此可见，我们的企业想要在竞争越来越激烈中由一席之位就必须学习VSM价值流图技术，为企业发现问题，改善工作，解决困境提供坚实的基础。

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