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班组建设与精益管理有效融合-精益班组管理

精益生产 1632 30 2012-8-3 06:20:26
.1、5S和标准化作业方面,操作员和www.chinajit.com/forum.php?mod的作业要标准化。
2、建立绩效回顾机制:每班上班前,回顾前一个班和头一天的业绩,抓重点讲;每小时员工记录这一小时的业绩,www.chinajit.com/forum.php?mod者要每个1-2个小时检查,并分析差异的原因。
3、管理人员要认真听取员工的问题和意见,到现场解决问题。
4、建立员工问题和建议反馈机制,鼓励全员参与,持续改进。
──── 0人觉得很赞 ────
2019-12-13 18:48:28
吊炸了!哈哈
2019-12-13 18:49:37
工业工程已经深深的代入到了各个行业
2019-12-13 18:56:19
好好 学习了 确实不错
2019-12-13 19:03:25
LZ说的很不错
2019-12-13 19:20:23
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
2019-12-13 19:34:35
大爱工业工程
2019-12-13 19:38:46
云鲸机器人在哪有卖的
2019-12-13 19:48:22
不要看不起我... 我是个好孩子
2019-12-13 19:59:56
其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...
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