汽车整车厂质量管理的过程指标及关键点-TQM全员品质管理

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汽车整车厂质量管理的过程指标及关键点建立并跟踪过程指标，给制造系统提供基础信息（如，FTQ/OK率、缺陷率、DRR/DRL）。识别超出标准的情况，并制定对策措施。关键词：质量管理过程指标—用以衡量制造过程运行情况的指标，为问题解决和改进提供数据信息质量管理识别超标—对超标的情况要识别出来，并制定措施解决 质量管理要点：1、各区域知道自己的过程指标是什么，如何计算，是否能够衡量系统的运行情况2、当发生超标情况时，要能够识别，BPD中用颜色表示出来，同时识别出超标问题，采取措施抑制

帮你顶下哈！！

请大声告诉我这是几楼

沙发！沙发!

看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。

我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

谢谢，资料不错

过来看看的

我是来刷分的，嘿嘿

自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。