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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL企业传统生产布局和精益拉式生产布局的比较 当企业放弃传统推式(PUSH)大批量生产方式,转为拉式(PULL)一件流生产方式时,生产布局必须相应调整。不是按类型布置,而是根据加工工件的工序进行布置(称为垂直布置),形成相互衔接的生产线,并且要求作业场地、人员和设备必须得到合理的配置,按工序流程配置生产资源,实现连续流动生产,将在制品压缩至最小,交货周期缩短。 以下将对传统生产方式和精益生产方式的设备布置情况进行比较。 1.传统生产方式下的设备布置 在传统的生产方式下,生产设备的布置通常采用水平布置方式,即将相同的机器摆在一起,如下图左部所示。车间内的工人做的都是一模一样的工作,当第一道工序结束之后,转入另一个车间进行第二道工序的加工。在市场需求比较强烈的情况下,对某些行业,采用这种布置方式还是有成效的。 2.精益生产方式下的设备布置 实际上,在如今市场需求信息瞬息万变的情况下,水平布置的方式是很难适应市场的变化的。由于工序与工序之间相对较远,中间产品的搬运将浪费不少的时间和人力。这时候就需要依据JIT的生产方式,采用垂直布置的方式。如下图右部所示,在同一条生产线上摆放了A、B、C、D三道工序所需的设备,A设备加工完成的产品可以立刻转移到B设备,然后转移到C设备。这样由横向变为纵向,做到了“一个流”生产。两类设备布局方式比较生产设备布置调整 合理的生产布局能够保证物料顺畅流动,减少无价值的搬运动作,提高现场的管理透明度和生产效率。精益型工厂生产布局倡导U型线布局,其更高境界为整体上呈一笔画布局。从提高整体效率的目的出发,将前后关联的生产线集中布置,各生产线实行U型布局,整体实现一笔画布局,使厂内物流最经济。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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