机械车间的IE如何入手

进到一家以机加工为主的企业，做机械车间的IE工程
这家公司的机械车间，设备布局不是按工艺流程排布成流水的作业方式
基本上都是车床、磨床、铣床、钻床分别集中放置在一起（设备台数上百台）
主要因为生产工件经常变动，每一工件少的２－３道序就可以完成，多就是需要十几道工序完
跳动的加工方法
请教各位高手，我应该从何手入进以IE工作。
谢谢

你现在最重要的是先把公司的各方面的情况弄清楚，记录好，这才是你最应该做的

建立每个工件的标准工时数据库。

熟悉情况，熟悉产品！

先熟悉工站流程及各工站工时，维修率等信息后再规划。

恩，学习一下

首先了解公司对IE工程师工作的需求及定位，然后熟悉产品工艺流程（建议多在产线观察，记录数据），最后就将你的理论知识应用到实践中吧。

提一点建议，仅供参考：
这类工厂适合使用单元化的生产布局模式，既要有按照产品布局，也要有按照加工工艺进行布局，以生产作业流水线为主导，{词语被屏蔽}机群做辅助
首先确实需要对产品的加工工艺进行细分，按照2/8法则，对占产量80%的产品进行工艺细分，取部分设备按照生产班组组织生产线，也就是在非标的产品里面寻找相对标准的产品，建立生产线，剩余部分采用加工工艺的布局形式
其次对生产线做线平衡，调整设备数量与生产瓶颈，达到生产节拍的 一致
再次就是对生产线进行U型布置，单元化生产，这类布局对于产品比较固定，工序较多的产品适用，实现一人多机，但每台设备都要实现自动化或者半自动化，以节省人员

其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...

前排支持下