请教达人:IE主管或经理如何开展工作和体现价值

各资深IE达人:
      1.作为IE工程师如何成长为IE主管或IE经理,需要学到哪些知识,具备哪些技能,去一个新工厂上升为IE主管或经理应该开展哪些工作？
    2.各位在面试IE主管或经理时一般会展现哪些东西？

你是做什么的？

今朝有酒 发表于 2013-11-1 07:54
你是做什么的？

希望这个可以给一点思路

希望这个可以给你点思路

不错

學學``

个人觉得你应该搞清楚自己想要什么？
你需要别人给你思路，首先你要让大家了解你，了解你的工作，了解你公司的状况。

还不是主管，但之前主管过来干的事，仅供参考

1.现状的了解与掌握  招进来当时还不是主管，也有具体的业务，在现场待得很多，经常同周边部门，同事沟通
2.影响力的建立  通过自己的专业知识与项目建立影响，使得领导，周边部门，同事认可
3.传帮带  上台后，要乐于分享，使得组织建立学习氛围，不断扩大组织影响力
4.组织方针，发展方向的梳理，体现出整个团队对业务的影响力
。。。。。。

我是来刷分的，嘿嘿

期待公众号出来