精益生产—之管理思想革新

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推行精益生产必须要革新“管理思想”，意识决定着行为，要想推行精益生产方式，首先要转变原有的思想观念，否则，很难收到效果。

一个成熟企业，各相关业务流程已经走上了正常轨道，一旦进行生产方式变革，员工便担心是否会对自己带来一些冲击，为适应新的生产方式而需要进行一系列的调整，将增加失误的几率，故为求安稳而拒绝接受新的生产方式，形成“路径依赖”。尤其经营管理层在推行这场革新活动中作用最大，如果他们不转变思想，推进精益生产方式将完全是一个口号和形式，并对公司以后要进行的其它变革带来“一切都是形式”的后遗症。

管理层还没有做好思想观念的转变，就匆匆忙忙开始引进精益生产方式，又没有做好引入前中取得了一些成效，但是由于基础不牢，没有保持统一，则现场取得的成绩无法得到其它部门的持久支持，将陷入停顿，进退两难。

推行精益生产方式是一个系统工程，需要公司内全体人员的参与，制订出周密的实施计划，对全员进行系统性的培训，可分阶段推行，牢固打好每一个环节的基础，不能急于求成。所以，为了真正获得成效，请企业在引进精益生产方式之前，认真审视企业是否真正准备好了。

切不可简单照搬国外成功的管理方法和生产方式，而是需要结合国内企业实际情况，方式改变，思想先变，使之更加适合中国的国情。
本网站官方群工业工程5000人群号 249148633

tzsxpi · 发表于 2016-6-29 14:20:55

同意，必然变成夹生饭

johnnyni2008 · 发表于 2019-11-16 15:06:20

加油继续坚持

ycywf · 发表于 2019-11-16 15:22:23

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

lastwinter · 发表于 2019-11-16 15:37:01

不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风

wenxiaoping08 · 发表于 2019-11-16 15:50:12

看了这么多这里资料比较全面

lanyu · 发表于 2019-11-16 15:53:38

楼主知道一个网站叫安迪国际么？用度娘SO一下吧

yellowboss · 发表于 2019-11-16 16:00:27

找到好贴不容易，我顶你了，谢了

ppzg · 发表于 2019-11-16 16:16:31

工业工程，很不错

jinshanai117 · 发表于 2019-11-16 16:16:53

呦呦窃克闹！

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