从零开始的公司如何开展IE工作

哎，我们公司是刚刚起步，IE就两个人，试产很多，因为机器很复杂，所以目前的工作基本就是处理线上的异常以及SOP，初版，升级版，ECN变更版本。。。主要选择部门暂时没有KPI可言，感觉毫无头绪，请问大家IE工程师在公司的主要KPI体现在哪里？有具体的表格可以分享吗？

时间研究和效率改善肯定是第一位，其次就是异常改善，新产品导入，成本预估，工装治具的设计改善，工艺的确认等等  每个公司都不一样~~~

能陪新公司一起成长也挺好的。
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非常感谢分享，好好学习，天天向上

从零开始的公司能做很多事，但同时可能也做不了那么多的事，关键看领导对这件事的态度吧，如果了解IE，并且重视IE的作用，那我觉得可实施的空间就比较大了，从基础的工时研究、改善开始，建立标准，尽善尽美。

等二十年 我还会回来看LZ的

小手一抖，积分到手！

呦呦窃克闹！

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没用的，楼主，就算你怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强ID。