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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 一、提高基层工作效率
QC作为产线采集数据，监控生产的基层员工，每天都忙得不可开交。

五金厂家的QC王梅说：“经常有工程师找我要几天前或者一个星期前的报表，这些历史报表一般都是一箱箱堆在储物房，运气好找一两箱就找到了，运气不好的找上一整天都找不到。”

“一旦要找历史报表，因为保密规定我这边肯定要派个人跟着找，很浪费人力，忙不过来的时候只能让工程师先等等了。”

二、提高工程师工作效率
电子QE李立强参与过100个产品制程改善项目，他工作效率很高，但是经常加班。只因他的项目生产中经常出现报表遗漏，报表错误。每一次CPK分析，每一次SPC分析都必须去产线把报表的情况搞得一清二楚才能进行分析，观察生产效果。

“有时数据丢失太多，只能重新申请试产实验，浪费很多时间”李立强无奈地说。

产品工程的陈涛最害怕产线的突然停产，经常毫无预警，只能去现场找原因，找产品数据再回到办公室做分析。

“项目不成熟的话，一天要在车间和办公室之间来回跑二十多次，如果能够提前预警或者有实时数据可以在办公室查看就会好很多。”陈涛表示公司质量监控不到位，导致整体工作效率很低。

三、提高管理层工作效率
工厂管理层更注重部门间沟通，一个项目进展如何，合格率怎样，产能怎样，都需要有可靠的文件作为讨论的前提。

品质经理林炜给每一个不同的项目都做过质量分析表格，横向对比，纵向对比各种模板都做过。开会的时候表格崩溃让他很抓狂。

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lijianyao · 发表于 2019-11-4 18:16:01

谢谢楼主，共同发展

冠军 · 发表于 2019-11-4 18:36:31

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

may0521 · 发表于 2019-11-4 18:44:14

请大声告诉我这是几楼

fredzsn · 发表于 2019-11-4 18:59:39

潜水出来冒泡

君君 · 发表于 2019-11-4 19:04:06

没看完~~~~~~ 先顶，好同志

zhangtaizhoudnn · 发表于 2019-11-4 19:05:11

求粉~好人一生平安

wujinwen1984 · 发表于 2019-11-4 19:08:42

好好学习了确实不错

rqlin1965 · 发表于 2019-11-4 19:26:53

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

suneden · 发表于 2019-11-4 19:43:16

学习了，不错，讲的太有道理了

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