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精益管理工作

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过去未来qy 发表于 2018-7-13 01:36:40 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1696
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 在企业做精益管理的推行,不仅要琢磨事,即工作怎么开展;更加要琢磨事背后看不到的东西,即权力和利益的分配问题。做精益的基层员工,首先要保证自己能在企业生产下来,而后方能有精益工作的作为。工业工程网 www.chinaie.net
lixueoy 发表于 2019-11-3 15:29:54 显示全部楼层
工业工程已经深深的代入到了各个行业
郑州航院2008 发表于 2019-11-3 15:33:28 显示全部楼层
请大声告诉我这是几楼
fzs123519 发表于 2019-11-3 16:14:27 显示全部楼层
小伙伴们在哪里~
sheji06xx 发表于 2019-11-3 16:29:47 显示全部楼层
支持下 很好的资料
why123456 发表于 2019-11-3 16:32:51 显示全部楼层
过来看看的
一个游戏 发表于 2019-11-3 16:38:04 显示全部楼层
相当不错,感谢无私分享精神!
yangfengying 发表于 2019-11-3 16:44:16 显示全部楼层
有竞争才有进步嘛
ludgn 发表于 2019-11-3 17:00:07 显示全部楼层
哈哈哈哈,不错~`(*∩_∩*)′
空军二 发表于 2019-11-3 17:00:32 显示全部楼层
火钳留名~~
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